学习《互联网思维》心得体会（三）

“互联网+”强势来临会员在云南机遇何在？

学习《互联网思维》心得体会（三）

当“互联网+”从总理口中说出之后，迅速掀起一股强势的话题风暴，这是一个注定要非常热门的词汇。

究竟什么是“互联网+”呢？是否只是“互联网+XX传统行业＝互联网XX行业”这么简单呢？

当然不是。腾讯董事会主席兼CEO马化腾认为，“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

而让大多数企业家更为关心的是，在这个风口中，企业家能获得怎样的机遇？

一、“互联网+”引爆巨大想象空间

腾讯董事会主席马化腾先生近照

2015年两会期间，李克强总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”

一时间舆论迅速被引爆，社会各界对“互联网+”带来的想象空间充满极大的热情和关注。

而在一些企业家看来，新常态之下，很多传统产业发展动力疲乏，“互联网+”似乎也成为解决现实问题的出路之一。

能够让企业家充满信心的是过去“互联网+”带给社会的巨大改变，以及众多成功榜样的激励。

阿里巴巴即是最有说服力的例证。创办于1999年的阿里，只用了十五年时间就于2014年9月成功登陆纽交所，其IPO也成为全球范围内规模最大的IPO之一。截至2015年3月18日，阿里巴巴市值2123.6亿美元，2014年全年收入525亿元，净利润234亿元。

不仅如此，互联网在很多领域改变了人们的生活。金融领域，余额宝的横穿出世让互联网金融得到了较为有序的发展，也得到了国家

相关政策的支持和鼓励。在交通领域，有了移动互联网以后，从国外的Uber到国内的滴滴、快的，催生了一批打车拼车专车软件，它们通过把移动互联网和传统的交通出行相结合，改善了人们出行的方式，增加了车辆的使用率，推动了互联网共享经济的发展，提高了效率减少了排放，对环境保护也做出了贡献。在通信领域，互联网+通信有了即时通信，现在几乎人人都在用即时通信App进行语音、文字甚至视频交流。而传统运营商则迎来因数据流量业务而增收的局面，从而促进了自身进行相关业务的变格升级。

阿里巴巴杭州总部图片

分析人士指出，目前，全球互联网行业总市值在2万亿美元左右，预计未来5年能够提高到10万亿美元规模。我国互联网用户规模已经超过6.49亿，普及率达到47.9%。随着移动互联网时代到来，互联网产业正在深刻影响传统IT市场和传统产业，业务模式和商业模式变革已在进行。

二、“互联网+”带来经济新形态

除了带给人们的巨大想象空间，“互联网+”对企业而言，还有其更深层次的解读。

阿里巴巴总裁马云按照

有评论指出，“互联网+”代表的是一种新的经济形态，简单地说，就是让互联网与传统行业进行深度的融合，创造新的发展生态圈。站在“互联网+”的风口上顺势而为，就是要主动地去“互联网+”，推动微观企业与中观产业在研发、生产、销售、服务的各个价值链环节与互联网信息技术相结合，真正实现以信息化带动工业化。

而传统产业面对互联网，想到最多的一个词汇便是“颠覆”。

互联网对传统行业的改变和对传统行业的颠覆已经厉了四个阶段。第一，人们使用互联网进行营销，也就是说很多的广告开始到互联网上；第二，渠道的互联网化，网购、电子商务的快速兴起；第三，产品的互联网化，很多厂商开始按照互联网的特点生产产品，比如小米手机；第四，目前阶段，互联网已经开始全面地、深入地在改变、在颠覆各个传统行业，包括金融、教育、旅游、健康、物流等等。

事实上，“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业，形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新生态，而且正在向第一和第二产业渗透。有分析认为，工业互联网正在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业化领域渗透，全面推动传统工业生产方式的转变；农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透，为农业带来新的机遇，提供广阔发展空间。

对于当下中国而言，“互联网+”有着其特殊的价值和意义。

如今中国经济发展已经进入关键时期，依靠传统产业的发展来保持高增长已经难以为继，房地产、钢铁、煤炭等发展的黄金时期已经过去，在这种形势下，必须要有新的产业替代成为新的增长引擎。

而互联网产业与其他产业的互联网化，对于发达市场经济体来说，都有着带动就业、刺激消费的作用；对于中国来说，“互联网+”又有着更深一层的作用。这就在于“互联网+”既能够降低市场交易成本，又能够降低组织成本。

从全球范围来看，互联网领域过去15年已经孕育了包括中国企业在内的大量大市值公司，而随着传统行业与互联网的踌界、融合和创新热潮，互联网行业未来投资价值空间巨大。

从美国的历史来看，苹果、谷歌、亚马逊、微软、甲骨文等形成了新的千亿美元市值企业，二战后25家全球顶尖企业中有14家是IT企业，阿里巴巴上市成为新的市场明星。而反观中国市场，IT企业的市值所占比重尚小，最高市值不过500亿元。因此，中国的“互联网+”发展前景广阔。

三、“互联网+”亟需深度整合企业资源

值得一提的是，尽管“互联网+”这块蛋糕前景十分诱人，但是对于大多数传统企业来说，想要利用这个风口实现自身的快速发展必须利用好自身的独特优势，以及充分整合企业内部资源，但是即便如此，在实际发展中仍会面临许多实际困难。

首先便是人才关。三、四线城市难以短期内找到足够的人才配备到每一个企业，企业对于什么样的人才才是适合未来发展需要的也缺乏一个可供衡量的标准。

其次是财务关。生产关键生产设备的改造，升级生产设备需要花费足够大的经费，这对于大多数中小企业来说是个很大难题，有相当一部分的企业都在生存与死亡的边缘，拿不出这部分费用。

最后是管理关。企业转型升级最终改变的是企业内部的人事架构、运营流程、管理制度、供应链及价值链等，而非形式上的设备更新。最难的就是传统企业体制与互联网扁平化的冲突，这个问题对于一般企业而言难以解决。

而对于企业家而言，还有一个不得不考量的问题，传统企业应该就地转型还是推倒重来?

有分析认为，传统企业对于“互联网+”的思考至少应该有两个角度：首先，是不是应该响应号召重塑企业，借助“互联网+”来转型升级，但这会浪费极大的人力、物力及财力，搞不好还会踏上一条不归路；其次，可以彻底革了自己的命，推翻现在的一切重来，颠覆掉以前打造新的商业模式。

但是究其根本，传统行业应该如何应对“互联网+”的大趋势？

阿里移动事业群总裁俞永福认为，在任何时候，商业都在发展不进则退，互联网作为一股力量未来对360行都有巨大影响，只是有快有慢。今天的百货公司如果还是仅仅卖实物商品，一定会受到电商的冲击，实际上，人们对体验经济和现场服务的需求是在不断上升的，如果百货公司转型成集娱乐、餐馆、购物于一体的城市商业中心，就很难被颠覆掉了。面对变革，要么被动被解放，要么主动闹革命。但是要敬畏“非互联网”，传统行业在互联网面前，不必妄自菲薄。现在互联网通用人才越来越多，反过来那些对传统行业有深度理解的人才是稀缺的，所以未来对非互联网行业理解的团队会更有优势。

那么对于会员来说，在“互联网+”时代有哪些机遇呢？

多位业内人士均表示，得益于得天独厚的自然地理条件，云南省拥有全国多种独一无二的资源，譬如独具特色的高原特色农业产品、旅游产品和传统民族手工艺品等。在如今互联网时代，这些独特的优势也是在云南省发展互联网的独特商机。

一个成功的案例便是云南糖网。云南糖网的创始人袁红利用云南本土的资源优势，从事自己擅长的领域，从传统糖业生产转身进入互联网行业，创办了云南糖网。经过多年的发展，云南糖网成为目前国内访问量排名第一的糖业垂直门户网站。袁红坦言：“由于云南互联网领域人才匮乏，选择互联网创业更需要明确方向，充分挖掘本土的资源优势，否则没有竞争力。”